O desenvolvimento de produto é um processo crucial que exige pesquisa, ideias e testes. Ele vai além de ter uma ideia, requer organização, pesquisa de mercado e uma estratégia clara, pois isso definirá o resultado final. Criar algo novo é o que diferencia uma empresa da concorrência.

É vital que o desenvolvimento passe por etapas estruturadas para alcançar o resultado esperado. A gestão eficiente dos processos é importante devido aos múltiplos setores envolvidos, como criação, qualidade, financeiro, comunicação, infraestrutura e marketing. Estruturar o trabalho em fases permite economizar tempo e dinheiro, reduzindo a necessidade de refazer o trabalho, e possibilita a análise da viabilidade do produto, que deve ser interessante em termos econômicos, tecnológicos e comerciais.

Os 5 passos essenciais:

1. Faça uma pesquisa de mercado: O foco principal é ouvir o público-alvo para entender suas necessidades, desejos e dores, garantindo que o produto resolva um problema real e tenha um valor competitivo.
2. Jogue as ideias na mesa (Brainstorming): Após a pesquisa, a equipe deve gerar uma "tempestade de ideias" para visualizar todas as opções. A etapa seguinte é a triagem, escolhendo a melhor ideia que seja boa para o consumidor e economicamente viável para a empresa, considerando custos de produção e tecnologia.
3. Hora de desenvolver (Prototipagem e Testes): Antes da produção em escala, a ideia é materializada por meio da prototipagem e testes de amostras. Avalia-se o custo total e a produção, além de ser o momento ideal para solicitar a patente. É importante testar com o público para verificar a intenção de compra e anotar as adequações necessárias.
4. Agora é a produção: Com os testes e a viabilidade aprovada pelo público, inicia-se a produção em escala da ideia finalizada. Paralelamente, outros setores finalizam embalagem, layout e questões de licenças.
5. Divulgue e venda: A campanha de marketing deve estar pronta e alinhada antes de o produto chegar às prateleiras. Uma análise de mercado ajuda a definir a melhor oportunidade para o lançamento. Mesmo após o lançamento, é possível refazer ajustes se as vendas não estiverem satisfatórias, mas com cautela para não prejudicar a imagem.

Seguir esses passos aumenta a chance de o desenvolvimento dar certo e a empresa inovar. Um desenvolvimento bem feito evita erros como criar um produto que o cliente não precisa, ter um produto muito caro, copiar a concorrência, falhas na produção ou erros na estratégia de marketing. Corrigir falhas durante o desenvolvimento é muito mais barato do que após o lançamento.

Fonte: VILAGE Marcas e Patentes